Программа для начинающих и действующих менеджеров, социальных предпринимателей, руководителей и сотрудников организаций всех форм собственности, не имеющих образования в области менеджмента, экономики и желающих повысить уровень компетенций в области управления

Дата проведения: 02 декабря — 23 декабря 2020г.

Место проведения: платформа webinar.ru

Цели: повышение уровня знаний в области управления (менеджмента организации), консультирование по вопросам управления и взаимодействия

Организаторы: Автономная некоммерческая организация дополнительного образования

«АКАДЕМИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ», Центр «Идеалогика»

Партнеры:

Фонд Содействия Некоммерческим Проектам (Великий Новгород);
АНО «ЦИСС Новгородской области».

Ведущий тренер: Бежовец Влада Эдуардовна, кандидат педагогических наук.

Для участия в мероприятиях необходимо заполнить и направить Анкету участника на электронный адрес: aurno53@gmail.com.

Последний срок подачи заявки 30 ноября 2020 года.

Контакты: aurno53@gmail.com, телефон: 8 (8162) 73-81-85, 89116418951 (Бежовец Влада Эдуардовна).

Подробнее о программе

Анкета участника

ПРОГРАММА (РАСПИСАНИЕ)

№	Дата и время	Мероприятие
1	02 декабря 2020 10.00-13.10	День 1 «Знакомство, введение в менеджмент и базовые понятия»
1.1.	10.00 – 11.30	Модуль 1. Введение в менеджмент Основные понятия Подходы к менеджменту Механизмы менеджмента Управленческие роли
1.2.	Видеомодуль (изучение в дополнительное время)	Модуль 2. Эволюция представлений о менеджменте. Изменения Этапы эволюции менеджмента Современные теории и практики Изменения в менеджменте. Новое
1.3.	11.40 – 13.10	Модуль 3. Методология менеджмента. Управление как процесс Принципы менеджмента Функции менеджмента Методы менеджмента Выступления участников Подведение итогов дня Обсуждение домашнего задания
2	09 декабря 10.00 – 13.10	День 2 «О процедурах, структурах и процессах»
2.1.	10.00-11.30	Модуль 4. Ваша организация и Ваше предприятие как объект управления Живые кейсы и практики Понятие организации Внутренняя среда Внешняя среда Анализ сред О стратегии и стратегическом управлении
2.2.	11.40-13.10	Модуль 5. Организационные процессы и структуры Понятие организационной структуры Об основных процессах (бизнес-процессах) Виды организационных структур Новые типы организаций Выступления участников Подведение итогов дня Обсуждение домашнего задания
3	16 декабря 10.00 – 13.10	День 3 «Социально-психологические вопросы управления. Часть 1»
3.1.	10.00 – 11.30	Модуль 6. Лидерство. Работа с командой Личность руководителя Власть, влияние, авторитет Новые типы лидерства Роли и ролевое поведение в коллективе Групповое поведение и групповая работа. Команда
3.2.	11.30-13.10	Модуль 7. Мотивация. Коммуникации Основные теории мотивации Что такое психологический контракт? Цепочка позитивного подкрепления Коммуникационный процесс: базовая схема Особенности коммуникаций в современном пространстве Выступления участников Подведение итогов дня Обсуждение домашнего задания
4	23 декабря 10.00 – 13.10	День 4 Завершающий «Социально-психологические вопросы управления. Часть2. Управление изменениями»
4.1.	10.00 – 11.30	Модуль 8. Конфликты. Организационная культура О теории конфликтов Новое в конфликтном взаимодействии Действия, разрушающие отношения Практические инструменты по управлению конфликтами Об организационной культуре, ее виды
4.2.	11.40 – 13.10	Модуль 9. Управление изменениями. Эффективность управления Что такое изменения? Сопротивление изменениям и его механизм В чем заключается эффективность управления? Обсуждение итоговой практической работы «Разработка предложений по совершенствованию управления на примерах конкретных организаций и бизнесов» Подведение итогов

Проект «Академия устойчивого развития (АУР)» реализуется Новгородским Фондом содействия некоммерческим проектам с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов при содействии и поддержке партнеров.